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Team coaching

Le Coaching d’équipe, pour quoi faire ?

Pour faire face aux nouveaux enjeux du management : digital, intergénérationnel, communication multiculturelle, réorganisations…

En synergie avec nos partenaires, nous aidons vos équipes à franchir l’étape délicate de ces changements, qui bouleversent les habitudes, démotivent, entrainent des incompréhensions, malentendus ou conflits.

Résultats d’un Team coaching

L’équipe gagne

en efficacité

Le collectif est engagé et les relations sont fluides

Les compétences individuelles sont valorisées

L’équipe est disponible pour d’autres modes opératoires

Exemples d’interventions en Team coaching

Problématique          

Une équipe qui a perdu de vue, selon son manager, les règles de fonctionnement et bonnes pratiques, qui doit renouer avec l’esprit collectif et l’efficacité dans le travail

 

Objectif                      

Amener l’équipe vers des prises de conscience sur l’origine et la nature des dysfonctionnements. Trouver les motivations pour un changement rapide et durable

 

Façon de travailler 

2 demi journées dans le cade d’un séminaire. Ateliers qui permettent à l’équipe de libérer la parole et de produire, dans le respect d’un cadre et de règles précises. Engagement individuel vers de nouveaux comportements de façon concrète et observable

 

Résultat                     

Grâce à un travail mené en complémentarité – coaching individuel du manager + team coaching – des changements concrets ont été observés dans la durée, pour la cohésion de l’équipe

Problématique          

Malentendus, conflits entre des équipes de cultures « métiers » différentes dans une organisation 

 

Objectif                        

Amener les équipes à découvrir la vie et le fonctionnement des autres services, départements, métiers… Prendre conscience de leurs différences

 

Façon de travailler   

En sous-groupes, travail sur les perceptions, représentations et croyances. Confrontations de points de vue. Cadre et règles de base du coaching

 

Résultat                     

Chaque collaborateur modifie son comportement en fonction de réalités qu’il découvre

Problématique          

Manque d’efficacité dans le travail de l’équipe et potentialité de conflits

 

Objectif                      

Optimiser l’efficacité du travail d’un groupe/équipe, en tirant partie des singularités de chacun de ses membres. Développer la connaissance de soi, le potentiel et la motivation de chaque membre de l’équipe

 

Façon de travailler   

Partage de représentations. Mise à jour des identités et résonnance entre membres de l’équipe

 

Résultat                     

Plan d’action concret pour développer les complémentarités et l’harmonie dans l’équipe