Pour faire face aux nouveaux enjeux du management : digital, intergénérationnel, communication multiculturelle, réorganisations…
En synergie avec nos partenaires, nous aidons vos équipes à franchir l’étape délicate de ces changements, qui bouleversent les habitudes, démotivent, entrainent des incompréhensions, malentendus ou conflits.
Résultats d’un Team coaching
L’équipe gagne
en efficacité
Le collectif est engagé et les relations sont fluides
Les compétences individuelles sont valorisées
L’équipe est disponible pour d’autres modes opératoires
Exemples d’interventions en Team coaching
Problématique
Une équipe qui a perdu de vue, selon son manager, les règles de fonctionnement et bonnes pratiques, qui doit renouer avec l’esprit collectif et l’efficacité dans le travail
Objectif
Amener l’équipe vers des prises de conscience sur l’origine et la nature des dysfonctionnements. Trouver les motivations pour un changement rapide et durable
Façon de travailler
2 demi journées dans le cade d’un séminaire. Ateliers qui permettent à l’équipe de libérer la parole et de produire, dans le respect d’un cadre et de règles précises. Engagement individuel vers de nouveaux comportements de façon concrète et observable
Résultat
Grâce à un travail mené en complémentarité – coaching individuel du manager + team coaching – des changements concrets ont été observés dans la durée, pour la cohésion de l’équipe
Problématique
Malentendus, conflits entre des équipes de cultures « métiers » différentes dans une organisation
Objectif
Amener les équipes à découvrir la vie et le fonctionnement des autres services, départements, métiers… Prendre conscience de leurs différences
Façon de travailler
En sous-groupes, travail sur les perceptions, représentations et croyances. Confrontations de points de vue. Cadre et règles de base du coaching
Résultat
Chaque collaborateur modifie son comportement en fonction de réalités qu’il découvre
Problématique
Manque d’efficacité dans le travail de l’équipe et potentialité de conflits
Objectif
Optimiser l’efficacité du travail d’un groupe/équipe, en tirant partie des singularités de chacun de ses membres. Développer la connaissance de soi, le potentiel et la motivation de chaque membre de l’équipe
Façon de travailler
Partage de représentations. Mise à jour des identités et résonnance entre membres de l’équipe
Résultat
Plan d’action concret pour développer les complémentarités et l’harmonie dans l’équipe